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郁亮:2019年万科需要收敛聚焦、巩固提升基本盘!

厦门房地产网-房掌柜 2019-02-25 14:57:06来源:房掌柜 整理
[摘要]熟悉万科的朋友都知道,万科每年开工后的第一件大事,就是召开“集团目标与行动沟通会”

熟悉万科的朋友都知道,万科每年开工后的第一件大事,就是召开“集团目标与行动沟通会”,明确新一年的战略方向和发展思路,是一次定调子的重要会议。

万科董事会主席郁亮近日在一封内部邮件中指出,经济下行还未触底,需做好长期准备。

郁亮认为,企业转型想要找到与房地产赚钱前景相当的行业没可能。在都市圈化的城市化和行业发展不平衡不充分的背景下,房地产行业仍然有机会。万科需要收敛聚焦、巩固提升基本盘。2019年,面对高度的不确定性,万科应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维。

在谈及对宏观经济的看法时,郁亮表示目前L型走势尚未探底,经济下行压力并未消除。过去万科对宏观经济的判断过于乐观,现在开始万科要做好长期准备。

郁亮认为,中国城镇化进程空间巨大,目前已经进入第二阶段:都市圈。房地产仍有发展空间,但这并不代表未来仍能靠吃这口饭活下去。在转型道路上,万科依然挑战重重。“转型并非易事,尽管房地产行业还不错,但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,所以我们必须要做新业务。让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。”

在“收敛聚焦、巩固提升基本盘”方面,万科要实现什么样的工作目标?郁亮表示,万科的重点工作具体来看要做以下几件事情:

第一,基于战略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升基本盘。

第二,基于市场,梳理、调整、配置好资源(项目、资金和组织资源)。

第三,基于客户、打造客户愿意买单的好产品、好服务。

2019年,万科的重点工作之一是梳理资产,把不好、没潜力、闲置的资源处理掉,配置好的项目、资金和组织资源用在未来更有发展潜力的业务上去。

以下为郁亮的演讲全文:

各位同事:

大家上午好,今天首先由我就2019年集团目标与行动沟通会主题“收敛聚焦、巩固提升基本盘”作报告。

今天主要讲两个问题:

第一,为什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?

总部现在做事情前特别讲究为什么做,但很多时候我们并没有思考清楚这个问题,或者答案经不起推敲。

所以我们要求总部做每一件事,必须讲清楚为什么才可以做,否则不能给各业务单位提要求。

第二,我们要在2019年实现什么样的工作目标?

回答清楚这两个问题后,祝总会在2019年度集团重点工作中谈如何做。

为什么要“收敛聚焦、巩固提升基本盘”?我想从三个方面来谈:

首先从宏观层面来看,有两个问题对我们影响特别大。

第一是经济下行压力加大,“L”型走势尚未探底。

昨天公布的社会商品零售总额增幅8.1%,这是历史最低点。经济下行压力加大,并不是我们自己的判断。2016年《人民日报》权威人土指出我国经济下行压力并末消除。

综合判断,我国经济运行不可能是U型,而是L型的走势。L型是一个阶段,不是一两年能过去的。

今后几年,总需求低迷和产能过剩并存的格局难以岀现根本改变,经济增长不可能像以前那样,一旦回升就会持续上行并接连实现几年髙增长。

2018年10月31日中央政治局会议又提岀“经济下行压力有所加大″,要高度重视,增强预见性,及时采取对策。

过去我们听得最多的是“触底反弹”,我们的经历也是触底反弹。但权威人土告诉我们,现在L型的竖线还没有到底,一般预计到2020年左右才有可能见底。

更值得关注的问题是,L型的那一横不知道会持续多少年?日本已经持续20年还未完全走岀来。

这突破了我们过去的认知。与过去的经历完全不同,房地产行业从来不能脱离经济大势,所以我们要深刻认识到宏观形势并不乐观。

今年四季度BG、BU在做事业发展计划的时候,基于过去的经验,对宏观形势判断都过于乐观。大家都期待不久后的触底反弹,但如今的宏观形势已经不是这个样子,不是过了今年、明年就会好转,我们需要做好长期准备。

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责任编辑:刘锦玲

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