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厦门70年商业变迁史:岛内商业提质 岛外加速“城熟”

来源:赢商网福建站  星艳玲 厦门房掌柜  2019-10-09 08:33:38阅读量:2995
[摘要]厦门商圈的发展从“单一中心”向“多中心”的格局转变,并最终提出“一带两主多中心”的商业网店结构体系,和“三区多街”的发展格局。

  随后,国内外商业零售巨头继续看好厦门消费市场的内在潜力及对周边地区的辐射作用,纷纷来厦布局设点。

  百货商超发展迅速

  2001年,台湾连锁品牌好又多厦门首店开业,其后几年间,迅速在厦门开出多家门店。同年,沃尔玛进入厦门开出SM城市广场店和世贸商城店,随后开启了抢滩鹭岛的节奏。而在2007年沃尔玛收购好又多之后,厦门好又多也开始改造。2010年,厦门市区内4家“好又多”门店正式更名“沃尔玛”。当时的沃尔玛,在鹭岛风头正盛,不惜重金全面升级好又多门店,单单富山店的改造就花费了近3000万元。

  2003年,麦德龙厦门首店开业;同年,9月,厦门汇腾天虹商场开业,是天虹在全国开设的第9家分店,也是天虹在东南区的第一家分店。

336.jpg

麦德龙厦门唯一一家门店位于湖里万达广场

图片来源:百度地图

  2006年,家乐福明发店开业,至此国际三大零售巨头,沃尔玛、麦德龙、家乐福正式会战鹭岛。

  2009年,厦门本土零售大佬厦门华联百货有限公司整合三明商业集团、夏商民兴超市、夏商酒业、商百和金禾粮油等商业零售企业,成为集百货、超市、便利店、专业店、品牌店等多业态为一体的现代商业集团,同时更名为厦门夏商百货集团有限公司。

  购物中心萌芽

  继2001年,SM城市广场(SM厦门项目一期)、世贸商城两大购物中心开业后,厦门开启了购物中心时代。2007年,瑞景商业广场、老虎城欢乐购物中心相继开业,而福建首个高端商场“磐基名品中心”、SM新生活广场(SM厦门项目二期)则在2009年开业。

337.jpg

SM厦门项目

图片来源:项目方

  值得一提的是,厦门商业发展失败案例——明发商业广场,就是在此期间投建的。2002年9月,明发集团以7.85亿摘得莲坂旧城的土地开发权以打造明发商业广场。在当时,这个项目是轰动全国的。首先,这是厦门历史上(至2002年)价格最高的一次土地公开挂牌出让现场竞价活动。商业广场占地16.64万平方米,建筑面积约为406,000 平方米,分割成3000多个独立商铺销售,拥有连廊、扶梯、电梯 130多部,主题步行街近100条。这个体量,在当时的中国是绝无仅有的,在全世界也是罕见的。

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责任编辑:梁珮瑜

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