除了前海人寿,姚振华还有一家“宝能地产”,在深圳就有不少地。据宝能官网数据,宝能地产已进驻全国20余个重点城市,已拿地项目共54个,总建筑面积高达2800万平米。
早在2015年8月初,也就是在姚振华第二次“敲门”之后,《每日经济新闻》就已经提出了这样一个设想:宝能地产业务将转交万科运作?
现在,姚振华已经是万科的第一大股东了,王石、郁亮会接下宝能地产的业务吗?
接,当然可以有理由啊。比如万科的开发规模能急剧扩大,永葆宇宙第一大住宅开发商的地位。
不接,也可以有理由。《每日经济新闻》当时的报道曾援引“宝能系某离职高管”的话说,“当时拿的地过于偏远”,“住宅销售情况不理想”;王石、郁亮若鲁莽接下,那是对买了万科股票的广大中小股东不负责任啊。
王石、郁亮会不会被赶走,那就要看他们听不听话。
要是现有的万科管理层死活不肯缴械怎么办?那就硬来呗。反正姚振华现在是万科第一大股东,他的律师团有的是办法。万科的公司章程暂时不允许换董事会成员?那就把章程废掉重现起草一份嘛。
用万科平台,来激活宝能地产,简直是神来一笔。无论最终结局如何,姚振华都堪称是天才。
为什么万科好歹都得接下宝能地产的茬?这得从姚振华的前海人寿说起。
你在天猫、京东或银行柜台上买过“万能险”吗?这东西最近几年火速窜红:期限短,收益高,当然就成了咱老百姓的心头好。
前海人寿,把这东西玩得很溜,迅速积累了大量资金。他家的万能险,能占到总保费的八九成。因为,它给出的收益率高啊。《经济观察报》说,按前海人寿官网数据,其万能险在全行业中处于偏高水平。
给出偏高的收益率,这就很考验前海人寿的投资赚钱能力了。
前海人寿一直很成功。毕竟,他们的操作技术娴熟,“5·28股灾”之前的投资环境堪称顺风顺水。
大概在一年半以前,《上海证券报》曾援引深圳一保险业人士的感叹说:“太猛了!从规模保费看,前海人寿用3年时间,做了中国平安花16年才做到的事情。”
通常,企业增长越快,风险越大;对于成功的企业家来说,他们的一项关键技能是,总是能够及时找到各种巧妙的风险化解法。
前海人寿成立于2012年2月,至今不到4年的历史。任何一家金融企业,在短时间内实现直升机式的规模暴增,靠的主要又是“资产负债错配”,必然累积各种款式的风险。前海人寿应该也不例外。大举收购万科股权,大概就是姚振华的风险化解法。
“5·28股灾”之后,如果你是姚振华,你也会想到另一个经典战场——房地产。姚振华大概是从2015年7月份开始发起进攻的:在短短5个月时间里,四度举牌万科,共计买下了20.008%的万科股权。
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