“允许试错”以及“旨在纠错”,是当前市场对于养老地产概念大于实质现状的两种看法。
一部分人认为,由于没有可复制推广的商业模式,国内养老地产还处于早期兴起阶段“摸着石头过河”的摸索与试错,盈利模式尚在探索,政策配套尚待完善。因此通过销售型的养老地产运作模式,既能给房地产开发商一个试水养老产业的机会,又能降低因投资回报周期过长而带来的资金风险。
不过,更多的声音指出,养老地产理想的状态应该是回归需求。养老地产既有地产的商品属性,也具有养老服务的准公共产品属性,应从概念炒作向理性思考回归,要从各种花式概念向老年生活服务载体的本质上回归。唯有戳破养老地产概念泡沫,核心聚焦养老服务,从养老项目的概念卖点阶段真正回归综合养老服务解决方案的服务运营阶段,才是养老地产发展的一条破局之路。
在郭毅看来,不同的目标客群,定义不同的消费市场,并由此对应不同的盈利模式。养老地产若想回归到养老需求,便不得不考虑目标客群的定位问题。而政府之力在引导养老地产健康持续发展的过程中尤为重要,不可或缺。
郭毅认为,政府在养老地产的产业设计和规划上,应该从目标客群以及企业两个角度着手做好市场细分。首先在政府管制上,要考虑到企业本身的商业模式与诉求,可以规划分为两类养老地产产品:一类是销售型的,一类是可以长期持有运营型的,满足企业短期和长期的不同周期运作。其次,政府应对养老市场进行细分,结合目标客群的需求以及消费能力,把养老产品分为养老保障性质和市场化运营的多元化产品,以使得满足目标客群不同层级群体的养老需求。
“针对中低收入的老年人,养老保障型的产品可以满足他们的基本养老需求;对于那些消费能力高、对养老品质及服务有着更高追求的老年人,则可以通过市场化运营的养老机构予以满足。”
(房掌柜整理来自中国经济网、北京商报、中商情报网)
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