正如钱建农所比喻的一样,复星旅文采用的是“两条腿走路”的发展模式。在这家企业的自我定位中,除了收并购外,自身运营同样是集团未来一个重要增长点。
基于这一理念,复星旅文在扩张速度和运营质量上投入了不少精力,去年全年共开设了5个度假村。而今年上半年里,复星旅文已经翻新和扩建了3个度假村。此外,在7月份,复星旅文在北京延庆新布局了一个Club Med度假村。
谈到这一话题时,管理层的语气中均带出了一丝兴奋。Henri接过话筒表示,受益于公司的“升级、全球化和快乐数字化”策略,2019年上半年Club Med在所有主要市场的营业额和客户数量均录得新增长。
“作为欧洲最大的滑雪度假村供应商,Club Med计划进一步在快速增长的滑雪地区发展,预计2019年的盈利能力将继续增强。”
不难发现的是,复星旅文对于自己的运营能力和盈利模式有着足够的信心。当被问到“越来越多房企进入旅游业,是否担心竞争加剧”时,钱建农笑着表示,他认为这并不是竞争,而是复星旅文业务发展的一个机会。
“房地产进入旅游是件很好的事情,证明这是一块很好的业务,我们欢迎其他企业与我们进行合作。”在钱建农看来,复星旅文与其他房地产企业天然存在着基因上的差异:“我们专注的方向不一样,在旅游领域,我们可以为其他房企提供很多支持,包括品牌、管理等方面。”
在钱建农的计划中,旅游行业中还有太多东西需要不断补充,“基于所拥有的旅游资源,我希望更多的IP能够注入到这里面去,如教育、健康等。”
他还提到,未来轻资产输出的发展需求是非常大的。基于自身的运营实力,复星旅文也正在考虑轻重资产结合的发展模式。
“我们依然有自己开发的项目,但也希望尝试与第三方进行合作,我们来负责管理的方式。”
有趣的是,最后问到复星旅文板块中哪里最受欢迎时,Henri自信地回答道:“我们的发展理念已经发生改变,接下来我们希望做到的是,不管是什么地方,我们都能把那里打造成为最受欢迎的旅游目的地。”
2022-02-11 09:35
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