刘晓光：资本神话仍继续 体制内的理想主义者将退休

　　4月23日，北京市委组织部发布任前公示，拟提名首创集团现任党委副书记、副董事长、总经理王灏，任首创集团党委书记、首创集团董事长。

　　王灏即将上任，意味着带领首创集团20年时间的刘晓光将在今年退休，这位在去年曾调侃自己59.8岁的首创董事长在几日前对中国房地产报记者的回复是：“正在走流程，不过要过一段时间才能接受采访，致敬。”

　　虽然在公众眼中，“地产大佬”、“能降住任志强的人”的光环甚至让他的风头超过了首创集团，但是，刘私下里更喜欢自己被称为“国有资产的守护者和经营者”。

　　在刘晓光的20年任期内，这位守护者将首创集团从欠债亏损打造到资产总值达1600亿元、旗下5家上市公司。

　　如今，严峻的市场形势也给首创带来了房地产业务下滑的现状，以及居高不下的负债率。这些问题刘晓光留给了首创集团下一任董事长王灏，无论对于刘、王，抑或首创集团，变化是必然的，而前路仍不清晰。

　　创业式重组

　　自小就想成为画家的刘晓光并没有实现当初的梦想，然而连他自己都不知道的金融与管理天赋却在来到首创集团后被无限放大。

　　1995年，北京市政府把原来隶属于市计划委员会、市财政局、市委办公厅的多家经济实体进行重组，首创集团应运而生。当时，刘晓光调离了市计委副主任的岗位，出任首创集团副董事长、总经理，参与首创集团重组。

　　首创重组之初，首要问题是资金严重短缺，虽然当时集团业务涉及40多个行业、拥有6000多名员工，但集团账面资金加在一起仅有一亿元左右。

　　改革始于削减业务重组，从1997年到1999年，首创集团关停8家下属企业，将原来的40多个产业，梳理为金融、地产、基础设施、科技、贸易、旅游酒店等六大行业，主业轮廓逐渐凸显。

　　以当初的1亿元账面资金为起点，1995年到2000年，首创集团的利润增长了22倍。

　　不过，刘晓光的资本神话仍在继续，在首创集团成长发展的第二个五年里，首创证券、首创股份、首创置业相继成立或上市，成为引领该集团基础设施产业、房地产业和金融服务业三大核心主业创新发展的“三剑客”。

　　改制折戟

　　作为当时大国企的掌门人，很难想象刘晓光在完成集团重组和核心业务上市后便将目光放在引入国际资本上。这一次，刘晓光挑战的是企业单一的国有体制。

　　“机制不灵的国企迟早要死。要不死，也像个濒临灭绝的保护动物。”刘晓光当时曾表示。

　　2004年，首创集团尝试引进美国的黑石、KKR等机构作为战略投资者，以实现集团的国际私募，此次私募的金额更是高达人民币上百亿元。

　　经过两年多的努力，到2006年，首创集团整体私募的股权结构和交易方式均已设计完成，最后只剩下交易价格的谈判，然而，由于最后在上市公司对价上外资公司与证监会各执一词，刘晓光的计划最终没能踢出临门一脚。

　　对于那次失败，刘晓光始终耿耿于怀，“如果我们谈成功了，那就是中国第一例特大型企业与国际企业的合资重组，这意味着不同的市场、资金、体制机制融合在一起的首创集团将被重新塑造，脱胎换骨。”

　　2006年，受北京市副市长刘志华案影响，刘晓光也尝试了一回“失联”。78天后，刘晓光回到首创，其职位并没有任何影响，这位当时已经执掌首创10年的“红顶商人”对人生的跌宕起伏早已熟稔，而他将面对的是执掌首创以来的房地产市场波动最剧烈的三年。

　　2009年，针对国际金融动荡对内地房地产市场的冲击，刘晓光将首创在2007年扩张的部分土地处理掉，重新明确首创的经营及发展策略。此后，房地产业务成为首创集团最为核心的业务。

　　截至2012年12月31日，首创集团旗下地产平台首创置业已在北京、天津、沈阳、成都、西安、无锡、青岛、烟台、昆山、镇江、海南等13个城市拥有36个项目，土地储备总建筑面积达1091万平方米。

　　2010年至2013年业绩报告数据显示，首创置业的年营业收入分别64.93亿元、75.23亿元、91.34亿元、113.20亿元，年均增长率超过20%。

　　遗留问题

　　在地产业内人士眼里，同为前国有房企当家人的任志强是房地产界的现实主义者，刘晓光则是理想主义的代表人物。

　　在刘晓光的“梦想”中，地产在未来应该和地铁、商业、养老等一系列产业嫁接起来。他曾表示：“在一线城市的潜力地段，拿地不要犹豫，因为这涉及首创的梦想。”

　　2015年4月30日，海淀北部地区整体开发中关村永丰产业基地HD-0402-0030地块被首创以56.4亿元拿下，溢价率达49%，这个价格超过2014年首创置业全年营业收入的1/2。

　　不过与快速拿地同样面临的问题是首创置业居高不下的资产负债率。

　　年报显示，首创置业2015年的拿地预算是250亿元，计划是在京沪等五个战略城市以及海外拿地。海外包括悉尼、英国、美国及澳大利亚，海外拿地预算占整个预算的10%。

　　财务数据显示，首创置业2009年负债总额为157亿元，2010年猛增72亿元达到229亿元，2011年达到295亿元，2012年虽然债务总额下降到185亿元，但其净资产负债率在2012年6月30日攀升至102%。

　　为了降低负债率，截至2014年上半年，首创置业共发行永续债40亿元。在永续债的包装等因素影响下，首创置业的净资本负债率由2012年6月30日的102%下降至2014年12月31日的72.7%。

　　然而，2014年首创置业的营业收入相较上年同期不升反降。财报显示2014年首创置业营业收入100.5亿元，低于上年同期的113.2亿元水平。

　　2014年初，首创置业总裁唐军在香港业绩会上透露，公司当年销售目标为280亿元，并称未来五年目标是于2018年达到签约销售超过600亿元，物业投资额达到200亿元，并跻身行业前20名。显然，全年销售与公司年初制定的目标落差极大。

　　刘晓光的梦想恐怕需要其继任者来实现。而对于未来退休后的生活，他曾表示，“计划做国内中小城镇的城镇化研究。”近日，他也对自己退休后的生活有了新的想法：“我想写出我的失败，就是想让年轻人少走弯路。”