独立经纪人模式国内落地 房产中介公司或迎生存考验

　　在互联网大潮的冲击下，传统房地产经纪模式正迎来新的挑战。房地产经纪人，作为房地产流通领域的关键要素，未来有可能摆脱传统经纪公司在时间、管理、利益等方面的束缚，完全靠发挥自身能动性和积极性，实现自由创业、增加收益的极大转身，而房产中介公司也将面临生存考验。

　　以上种种预言中的转变并非臆想。在传统中介公司和互联网中介企业的混战中，独立经纪人模式的推出或将一改原有行业的发展模式，它类似于滴滴和Uber的众包模式，或将实现对行业旧格局的颠覆和超越。

　　在互联网大潮的冲击下，传统房地产经纪模式正迎来新的挑战。独立经纪人模式的推出或将一改原有行业的发展模式，实现对行业旧格局的颠覆。

　　传统中介行业竞争加剧 经纪模式预谋变

　　近一两年来，房产中介企业正以各种形式的转变来应对迅速变化的市场。链家积极拓展业务范围，展开传统二手房租售以外的新房、家装以及金融管理等多方位的布局。搜房网也全力布局线上线下，摆脱纯互联网企业的单一经营模式。与此同时，诸如Q房网、爱屋吉屋以轻资产经营模式迅速杀入战团，分食二手房市场蛋糕。

　　与此同时，思源房通网则于近日提出了一种新的行业模式，即以众包为特点的独立经纪人模式。在这个模式下，每一个经纪人和房通网是加盟合作关系，类似于司机和嘀嘀打车之间，属于合作加盟机制，而非聘用机制。

　　据思源房通网总裁王治国介绍，传统的经纪公司包括链家在内的管理模式，是用规范统一的管理和强势的管理去带动经纪人的积极性。这一过程中，经纪人是被动的，他们会用很长的事做大量无用功，而且效率低。为此，很多优秀经纪人往往因为工作家庭生活的平衡问题，不得不离开这个行业。

　　房产经纪人面临择业就业尴尬，中介公司也在各种发展路径下难以找寻自我。“市场蛋糕怎么切，其实，大家都是在探讨一种更新的、更有效率的模式切入市场。”王治国认为，行业的模式之争并没有从根本上改变原有的传统经济作业模式，没有真正实现颠覆。为此，独立经纪人模式成为思源房通网思考并推行的新尝试。

　　在王治国看来，思源房通网的独立经纪人模式是一个轻模式，是利用移动互联网去房产中介化的模式，其最大的优点是能从全社会去整合最优质的经纪人资源。这种模式的推广，对房地产经纪人和中介公司将产生深远影响。

　　独立经纪人模式落地 中介公司迎挑战

　　那么，中介行业将如何被颠覆，经纪人群体又将迎来怎样的变革?

　　据了解，独立经纪人模式在欧美已经发展多年且是非常成熟的中介模式。该模式下，经纪人有了完全不同的工作方式。比如，独立经纪人和公司之间不再是雇佣关系，而是合作关系;经纪人拥有自由空间，不需要坐班，独立发展资源网络与客户群;独立经纪人拥有高额度佣金提成比，是一种自己创业当老板的模式。

　　更为重要的是，独立经纪人模式下，中介公司的角色将慢慢淡化。在中介行业面临洗牌、二手房交易从销售时代走向营销整合时代的新形势下，独立经纪人优势的发挥，将逐步终结传统的中介经营模式。