成都开启现代商贸风暴 北欧知识城等项目钱景被看好

　　沿街商铺、小商品批发市场、传统商贸市场、商业步行街、商贸综合体……从最初的荷花池，到后来的武侯鞋城，再到现在的成都国际商贸城、成都海宁皮革城……商贸产业的形式已经十分丰富。但是即便如此，成都商贸业态不断更新发展，“北改”大势如火如荼，“商贸外迁”势在必行，“新商贸经济模式”步步紧随，商家利润越来越薄……不少商家感到，传统的商贸模式已经与飞速发展的城市经济渐行渐远。

　　历数成都商贸长达20多年发展历程，如果将荷花池个体经营时代、集群效应视为商贸1.0、2.0时代崛起的热潮，那么近年来以渠道为主的商贸模式井喷则代表了3.0商业热潮，今年作为生态系统时代的商贸4.0崛起，以天湖·豪布斯卡等项目所代表的商贸综合体则引领了最新一轮的成都现代商贸风暴。

　　商贸1.0时期——个体时代荷花池崛起个体经营时代交易主体单一，商家各自为战

　　“车水马龙、日进斗金”是30年间荷花池市场的真实写照，从一个最初的服装市场发展到如今集服装、纺织品、鞋类、小百货、小家电、塑料制品、文化用品、体育用品、工艺品、日用品、玩具等十几大类商品批发专业市场，日上市交易人数达30万人次，年成交额55亿元的商贸批发市场。

　　荷花池的生存、发展直接影响到成都、四川乃至西南地区零售供销渠道的格局，影响到成都市商贸业的发展。但是也正是这一时期，当年的批发商基本是单打独斗，抵御风险的能力弱。靠一己之力走街串巷拜访客户，拓展生意的机会非常有限，不少商家甚至感到，传统批发业生存之路越来越窄。

　　商贸2.0时期——集群时代集群效应造就的“成都名片”传统商贸秩序混乱，竞争加剧

　　在西南财经大学与管理研究院副教授张岚看来，如果要提到商贸2.0时期，可以说是从1995年开始，荷花池批发市场的年交易额就超过10亿元，以后每年几乎成倍增长。同时，在受到荷花池蓬勃发展的影响，类似的专业市场也如雨后春笋般在成都遍地开花。

　　也就是从那时起，诸如荷花池一般的专业批发市场集群效应开始显现，但有业内专家提醒，虽然“聚集效应”为荷花池批发行业的从业者提供了更广泛的机遇和抱团抵御风险的能力;但简单的聚集，不但未给批发行业注入附加价值，而且加剧了同质商品之间的价格竞争，损失利润;推高了经营场所租金，提高经营成本。

　　商贸3.0时期——渠道时代以渠道为主的商贸新模式商贸“触电”，利润遭遇电商瓜分

　　46岁的霍先生，从2008年起就开始在武侯鞋城做生意，当时通过鞋城统一管理拓展零售渠道，获得了可观的利润，同时在几年时间财富涨了数倍，但是让他们担心的是，近年来传统商贸遭遇电商冲击严重，自己的客户数量每年都以10%数量递减。

　　事实上，霍先生并不是个案。“很多商家赚到了钱，但对于未来的发展却没有底。”在记者采访中，类似武侯鞋城这类的商家普遍都有这类感受，简单的“1+1”(批发+零售，批发+电商)未必能够满足客户真实的需求，等零售顾客逐渐冷静后，发现价格明显占优的渠道商贸模式，并未能满足他们对环节和体验的期待。