王裕强：商业地产没那么简单 需有核心价值理念

　　现场提问：您刚才提到集成模式的发展，能不能详细介绍一下?这种集成模式跟万达的综合体有什么区别?

　　邹淑媛：我只能说我们的特点，是希望商业作为核心撬动力，就是希望我们的商业做得很有品位、很有特质，做得很优秀。

　　现场提问：请问你们怎么在协信的系列产品中结合到文化地产方面，在文化层面上有哪些体现?

　　王裕强：购物中心在中国，人均的商业面积会越来越多。很多的地产商现在感觉，做住宅从竞争、房价、市场等长远来考虑，可能这个压力比较大，相对这个市场竞争比较大，有一部分企业转向商业，这样的话就会把商业的量扩大。

　　但是做商业没有那么简单，商业地产需要人才，还需要理念。目前全中国真正能够做得大的，非常出色的，设计理念非常国际化的大商场还真的没有几个，这不是有钱就可以解决的问题，这是理念问题。

　　我认为跟文化的结合是这样，商场要看地域区分，如果说在昆明有机会做购物中心的话，跟在上海会是不同的做法。上海这个城市四季分明，必须有一个大环境，让人们的生活，包括出行、文化、社交在一个比较舒适的环境下完成。而昆明这个城市如果要做购物中心的话，我认为就是应该做美国南加州那种户外的，有一点像上海奥特莱斯这种，因为不需要再做室内的，把购物中心框在里面。

　　美国很多购物中心都是在室外，可以享受到空气、阳光，又能购物，这是购物中心不同的理念。购物中心一定要根据当地的气候、环境、人们的爱好恰当考虑，才能制造出好的产品，让社会大众享用这个购物中心。购物中心跟百货公司最大的不同就是，它是没有定律的，每个地方开的购物中心，它的理念、想法、设计是完全不一样的，这也是购物中心的魅力所在。

　　现场提问：您是如何看电子商务对传统商业的冲击?

　　王裕强：说到电子商务，我认为实体店是不会改变的。为什么这样说呢?大家知道，网上销售的方式也是来自美国，但是大家看到，美国现在的电子商务的发展不是很快，年轻人主要的购买并不是通过网上销售。

　　而我们的阿里巴巴、淘宝网、天猫发展得很快，什么原因呢?就是因为二三线城市的实体店、购物中心的设施没有达到消费者的需求，所以消费者才会从网上购买。我想在上海这个大城市，如果住在一个便于采购的地方，我相信很少有人会从网上去买。但是也有一些基本的东西，比如说米、油，不要去超市就从网上购买，这个也有可能。

　　但是整体的购物乐趣，我想这几十年当中是不会有大的改变。我认为购物中心跟网上的发展是并驾齐驱的，绝不会因为网上销售而影响到消费。对比美国，我们的消费差距这么大，我认为接下来零售业、消费业、购物中心这个行业还是有未来，还是我们30到50年主要发展的方向，我认为选择这个行业是选择对了。

　　此外购物中心本身就是对社会文化的进步提供了一个好的场所，也是一个文化的亮点。

　　现场提问：您认为协信的核心价值点在什么地方?

　　王裕强：我们在重庆有三个系列，一个叫星光68，是比较高级一点的，类似于奢侈品的购物中心;第二个是星光时代广场，属于中上档次的;还有一个是星光天地，类似于上海大宁国际、浦东的嘉里中心这种比较社区型的商业，是区域型的购物中心。协信虽然是一个民营的房地产公司，但是协信是从商业起家，最早就盖了一个批发市场，后来也做了一个Shopping mall，再往后就做了这三个产品。