王裕强：商业地产没那么简单 需有核心价值理念

　　编者按：协信集团10月18日在上海举办名为“星光璀璨，协信之约”的商业发布会，对企业经营核心思想、战略转型目标及未来规划予以发布。

　　期间协信董事长吴旭、CEO刘爱明、高级副总裁兼协信购物中心董事总经理王裕强等一众高管接受了媒体采访，讨论涉及企业发展方方面面，主要围绕商业地产话题。

　　窥一斑而知全豹，在商业地产大浪潮来临之际，观点地产新媒体推出协信高管访谈实录，近距离展示商业地产第一线的智慧火花。

　　本期为协信高级副总裁兼协信购物中心董事总经理王裕强现场采访。

　　据协信高级副总裁兼协信购物中心董事总经理王裕强透露，能帮助协信成为中国做购物中心最成功的企业之一，是其接受该工作的理念。

　　王裕强也表示，商业地产没有那么简单，需要人才也需要理念。“目前全中国真正能够做得大的，非常出色的，设计理念非常国际化的商场还真的没有几个，这不是有钱就可以解决的问题，这是理念问题。”

　　谈及做商业地产的理念，王裕强认为，购物中心一定要根据当地气候、环境、人们的爱好来考虑。

　　“购物中心跟百货公司最大的不同就是，它是没有定律的，每个地方开的购物中心，它的理念、想法、设计是完全不一样的。”他总结称，这就是购物中心的魅力所在。

　　谈及协信商业地产的未来，王裕强透露，下一步目标是50个购物中心或是400万平方米的商业地产面积。

　　据了解，目前协信在建的购物中心有10个，包括重庆5个，上海2个，镇江1个，无锡2个。

　　以下是协信高级副总裁兼协信购物中心董事总经理王裕强、协信董事长助理兼协信购物中心常务副总经理邹淑媛等在协信商业发布会的现场采访实录：

　　现场提问：现在很多开发商都进入了商业地产，作为协信来说，商业的整体布局是怎么考虑的?

　　邹淑媛：协信做商业地产不是大家都在做我们才做。我们其实很早就有商业项目，包括多类项目，只是在近几年进一步清晰了发展战略--就是商、住、产的集成发展。

　　这是我们自身的战略选择，也是我们对商业地产的自身认知，会比较坚定地以商业本身作为商业地产的核心推动力来发展商业地产。换句话说，协信会以购物中心这种形态为核心推动力来推动商业地产的发展，对我们来讲，做好商业是一种本能的选择，也是首要的选择。

　　现场提问：在未来，协信的商业会占多大的比例?未来的发展是怎样的?每个城市都会进吗?

　　邹淑媛：我们的发展模型是集成模式，在产业项目里面可能有商业、有住宅;在以住宅为主的项目里面可能也会有商业，这种集成的发展模式才是我们的战略选择。

　　相应比例要根据全国发展过程中，包括土地属性、当地市场的一些消费情况来确定，所以没有一个非常明确的比例说明商业占多大比重、产业占多大比重。

　　至于未来发展，到上海来肯定就是想全国发展，上海是商业最繁华的地方，品牌集中度最高的地方，是经济的高地。现在我们的商业公司是两地办公，其中有一块非常核心的业务--和商业资源打交道的部门一直就在上海，所以我们商业公司在上海有自己的写字楼。

　　对进入城市，我们可能在数量、质量上做一些平衡选择。还有就是现在是集成模式，不会单纯做一个购物中心，一般来说会考虑整个项目的安排，包括它的现金流、持有、利润等。