自从万科提出从“房屋建造销售商”转型“城市配套服务商”以来,如何做好配套和服务,成为房子之外的地产新课题。
万科的新课题除了地产开发以外,也进行了一系列新业务的探索。包括商业地产、养老产品、酒店度假、社区医疗、万科教育、租赁公寓等,特别是在广深区域,万科的新业务已形成了基本的产品线,初见成效。
商业,作为承载万科角色转换的重要路径,在广深区域已成规模。从深圳、东莞到广州,万科的商业布局已涵盖区域性购物中心、新型商业综合体和精品社区商业,其多个自营商业品牌也将相继亮相。
在广州,去年8月分开业的江燕路万科里,为广州万科进军商业迈出的重要一步。时隔半年,2016年4月25日,在江燕路万科里“她友社”,广州万科商管公司总经理杨卫东出现在媒体面前,与媒体朋友聊社区商业的新玩法,并表示万科希望通过加大新业务各个模块的比重,每个模块争取上市。
广州万科四大商业新玩法
杨卫东介绍,在广州的城市背景下,广州万科商业将结合外部机遇和自身条件,选择合适的产品模型和市场发力点。目前在广州布局的产品类型主要有万科里、万科广场 、文创/教育商业及幸福街市。
万科里是广州万科商业的主力产品,以江燕路万科里为例,除了满足社区居民购物、餐饮等各种消费需求, 万科里还嵌入幸福街市、万科教育社区营地、万科社区医疗、万颐智汇坊(养老)等自主运营板块。而上文提到的“她友社”也是万科自营的一部分, 除了有零售及服务,“她友社”面向科社区营地辣妈,以活动及课程带来高黏度客户,同时还兼容万科里会员中心。
据了解,在江燕路万科里开业当天, 其销售额超过285万元,客流量突破20万人次。而今江燕路万科里每天营业额平均在80万元左右。
万科广场则将作为万科商业的旗舰产品,目前代表项目系南站万科广场,杨卫东透露,南站万科广场建筑面积达134万平方米,涵盖住宅、办公、公寓、商业,其中商业定位为一站式购物广场。初步规划有婚纱体验店及同时拥有10个imax的影院等。
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